上市战略指导和整体规划
上市前财务与税务诊断
根据主营业务相关性及持续稳定性、业务独立性、资产完整性等原则，对纳入拟上市主体的相关公司及其主营业务提出建议
按中国/香港/国际/美国会计准则要求和上市规范对公司进行财务理账
协助企业在上市前建设合适的内部控制体系
指导公司进行IPO审计前资料准备工作
协调公司与投行/券商、律师、会计师、评估师等中介机构的沟通事务
协助公司按照国际会计准则/美国会计准则编制上市相关会计年度合并财务报表
协助公司准备上市申报材料内上市相关会计年度之管理层讨论及分析
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协助企业选择合适的融资方式和融资结构(债权融资和股权融资)
协助企业准备融资计划书BP
协助企业筛选合适的资金方/投资机构
指导企业与资金方/投资机构进行商业谈判，为企业争取有利的条款
建立企业估值模型
协助企业应对资金方/投资机构的尽职调查
审阅借款协议、投资协议/收购协议并提出建议
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企业海外/国内投资、对外合作、并购财务顾问
制定企业投资战略规划
寻找、筛选及推荐投资目标
对投资标的公司进行财务及税务尽职调查
制定投资方案和融资架构
指导企业制定投后业务、技术、财务整合方案
对投资标的公司建立企业估值模型
审阅投资协议/收购协议并提出建议
协助企业建立合适的投后管理模式
定期与被投资企业沟通财务、税务与经营情况
定期参与被投资企业的股东会、董事会等重大会议
向被投资企业提供常年CFO支持服务
定期出具投后管理报告
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协助企业制定适合自身发展和未来资本运作的股权架构
协助企业制定员工持股计划或股权激励计划
协助企业制定面向客户、渠道商、供应商等合作伙伴的激励方案
在设计方案全过程考虑各个实施环节对公司和员工个人的财务及税务影响，通过架构设计、方案细节约定等方式合规合法地争取公司以及员工利益最优化
起草与上述激励方案相关的法律文件
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企业财务和税务诊断
协助企业选择合适的财务系统，并进行账套的设置
协助企业制定财务核算各流程的标准规范，并形成制度文件
协助企业建立母子公司间的财务报告流程体系
对企业内控体系进行评价，建立合适的内控体系和制度
协助企业建立财务报表分析体系
企业资金计划及管理咨询
协助企业建立预算管理体系
协助企业建立成本核算体系及提供相关的ERP支持服务
国际/美国财务报告准则转换
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上市前内部控制体系建设咨询
对企业现有内控体系进行评价，建立合适的内控体系和制度
业务全流程及关键控制点梳理
业务审批权限设置
企业内部控制制度编写
企业变革及流程再造咨询
供应商和客户尽职调查
企业反舞弊调查
ERP流程梳理及设计
ERP上线监理
OA上线前流程咨询及设计
OA上线监理
SAAS选型及上线咨询
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家族企业及家族成员财产的财税风险评估分析
家族企业经营情况分析及内部控制风险评估，并依据诊断结果，评估家族企业是否具有“可传承性”及资本运作的空间
家族二代个人传承意愿的了解，并评估家族二代的经营潜力
家族财富传承方案的架构设计
家族财富传承方案的执行与落地
家族财富传承方案持续跟踪与评估
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